团队目标一致,目标不一致

因为度量不仅是团队拉(xi)通(nao)目标,明确任务,统一行动的机会,度量
项目经理只需强调统一的目标即可,一个互相信任并且井井有条的团队会
设计师如何带好设计团队?
如何提高团队协作力
团队合作,就是目标一致下的坚决执行